國(guó)药器械B2B電(diàn)商(shāng)平台多(duō)采商(shāng)城正式发布，构成國(guó)药器械全产业链医疗器械综合服務(wù)生态版图

led观片灯兆丰光電(diàn)5月21日讯

日前，國(guó)药器械B2B電(diàn)商(shāng)平台——多(duō)采商(shāng)城正式发布，骨科(kē)一體(tǐ)化、FLI+、可(kě)来福、医疗器械创新(xīn)联盟等重要生态模块众星拱月，构成了國(guó)药器械全产业链医疗器械综合服務(wù)生态版图。

医疗器械领域的“新(xīn)基建”可(kě)以说是行业生态创新(xīn)的必由之路，國(guó)药器械B2B電(diàn)商(shāng)平台——多(duō)采商(shāng)城正是基于这样的前瞻性判断而进行的重要布局。多(duō)采商(shāng)城筹划多(duō)年，體(tǐ)系建设日臻完备，國(guó)药器械此前在CMEF展会上携手众多(duō)合作伙伴共同发布该平台，并宣布了多(duō)采商(shāng)城的一系列重要消息，备受行业瞩目。

据國(guó)药器械副总经理(lǐ)刘亚芝介绍，多(duō)采商(shāng)城是國(guó)药器械“十四五”数字化供应链战略的重要举措，致力于為(wèi)行业提供更方便、快捷、透明、高效的医疗器械交易和综合服務(wù)平台。多(duō)采商(shāng)城立足于“互联网+医疗器械”的新(xīn)基建构想，以國(guó)药器械多(duō)年来在流通和服務(wù)业務(wù)的优势為(wèi)基础，产品资源优势為(wèi)依托，全产业链链路优势為(wèi)纽带，将医疗器械厂商(shāng)、经销商(shāng)和医疗机构等聚合于一个平台，从模式上打通行业信息不对称的壁垒，疏通了传统业态下市场流动的阻滞，优化了产业的市场运转结构。國(guó)药器械党委书记、董事長(cháng)李杨表示，多(duō)采商(shāng)城的成立能(néng)解决上述各级主體(tǐ)在成本、效率、管理(lǐ)、服務(wù)等方面的诸多(duō)“痛点”，从而让上下游真正享受到便利与实惠，共同服務(wù)于广阔的基层医疗市场与广大的民(mín)众。

拥抱互联网，多(duō)采商(shāng)城的信心来自于線(xiàn)下业務(wù)基础、蓬勃发展的國(guó)药生态以及大厂家拥抱互联网的态度。多(duō)采商(shāng)城将共享國(guó)药器械供应网络资源，包括遍布全國(guó)31个省(市區(qū))的销售网络、拥有(yǒu)8000名以上的专业营销人员、190余处物(wù)流中心，以及超过2800家合作厂牌和超过300万的SKU(库存保有(yǒu)单位)。

目前，厂牌站点方面，GE站推出以来，西门子医疗、东软医疗等知名品牌也前后入驻多(duō)采商(shāng)城，陆续推出了一系列适合基层医疗市场的产品。國(guó)药器械方面首期则接入了北京、先锋手术器械、國(guó)联、上海、河南等7家站点，这是國(guó)药器械共享网络资源的重要部分(fēn)，提供的产品涵盖了防护耗材、病房护理(lǐ)、消毒灭菌、口腔器械、手术器械等专业医用(yòng)耗材。在物(wù)流配送和仓储服務(wù)方面，國(guó)药器械拥有(yǒu)完备的冷藏库、冷冻库、阴凉库、特殊温區(qū)库、常温库，严格的GSP要求，视频监控、无線(xiàn)WIFI、温湿度监测及WMS仓储管理(lǐ)系统，专业的医疗器械物(wù)流服務(wù)體(tǐ)系提供专业安心服務(wù)。在多(duō)采商(shāng)城的发布现场，國(guó)药器械还同时推出了平台的招商(shāng)优惠政策，通过多(duō)采商(shāng)城服務(wù)号的报名通道快捷开启。由此可(kě)见，多(duō)采商(shāng)城已经达到了较為(wèi)完备的实际运营能(néng)力，也将為(wèi)國(guó)药器械开拓新(xīn)的领域添上浓墨重彩的一筆(bǐ)。

骨科(kē)一直是医疗设备行业最重要的子市场之一，某种程度上也反映整个行业的风向。2021年春节过后，國(guó)家和各地医保局对高值耗材带量采購(gòu)动作频频，骨科(kē)更是重点领域。尤其是一个多(duō)月前，國(guó)家组织高值医用(yòng)耗材联合采購(gòu)办公室发布了《关于开展部分(fēn)骨科(kē)类高值医用(yòng)耗材产品信息采集工作的通知》，这正式宣告了骨科(kē)行业遭受了重大转折。然而面对市场如此变化，國(guó)药器械未雨绸缪，很(hěn)早就在骨科(kē)领域努力实践创新(xīn)求变，将骨科(kē)一體(tǐ)化作為(wèi)解决方案和其生态创新(xīn)的重要一环。

國(guó)药器械副总经理(lǐ)张威表示，“骨科(kē)一體(tǐ)化是國(guó)药器械生态圈的重要一环，对未来整个骨科(kē)市场的影响不可(kě)估量。”回看这些战略布局，无不精准洞见了行业的变化趋势，骨科(kē)一體(tǐ)化解决方案正是这些战略布局应势而生的重要成果。

國(guó)药器械骨科(kē)一體(tǐ)化解决方案的优势在于针对骨科(kē)业務(wù)，统筹全局、协调医院覆盖、仓储物(wù)流、终端销售资源，并进行产品的整體(tǐ)承接。為(wèi)此，國(guó)药器械本部牵头整合全网优势资源成立了骨科(kē)专业委员会，建立相关议事、决策、执行管理(lǐ)體(tǐ)系，并组建了骨科(kē)临床技术服務(wù)平台，数百人的专业支持服務(wù)团队实现了全國(guó)范围内骨科(kē)临床技术服務(wù)的24小(xiǎo)时支持。此外，解决方案还针对现存环境下企业面临的疑点、难点提供了包括政策分(fēn)析、产品分(fēn)组方案分(fēn)析、空白市场支持、學(xué)科(kē)共建等服務(wù)。整體(tǐ)来看，骨科(kē)一體(tǐ)化解决方案的优势的确摸准了骨科(kē)市场变化的“脉点”。

以“数字物(wù)联新(xīn)生态”為(wèi)主题展示的FLI+业務(wù)，是國(guó)药器械2019年推出的全流程、精益化、智能(néng)化一站式综合服務(wù)方案。该套服務(wù)方案旨在全面助力医院医用(yòng)耗材及医用(yòng)设备的精益合规管理(lǐ)，目前已形成FLI+C医用(yòng)耗材全流程精益管理(lǐ)、FLI+E医疗设备全生命周期管理(lǐ)、FLI+IVD检验试剂全流程精益管理(lǐ)、FLI+供应商(shāng)协同平台、FLI+资质无忧服務(wù)、FLI+精益科(kē)室服務(wù)、FLI+UDI全程解决方案等全场景解决方案。在國(guó)药器械数字物(wù)联新(xīn)生态下，FLI+解决方案亦不断迭代升级。目前，國(guó)药器械已与海尔医疗、和利康源、瑞华康源等國(guó)内智能(néng)试剂柜、耗材柜及其他(tā)物(wù)联网医用(yòng)智能(néng)设备厂商(shāng)展开深入合作，為(wèi)医疗机构提供更為(wèi)先进的智能(néng)物(wù)联产品与优质服務(wù)。此外，还展示了FLI+“UDI服務(wù)公益平台”，该平台旨在向所有(yǒu)医疗机构开放公益服務(wù)，帮助医疗机构快速解决医院编码与UDI对码难题，加速推进UDI实施及应用(yòng)。

可(kě)来福(Clivee)是國(guó)药器械创立的自主工业品牌，主要面向全國(guó)医疗机构、政府、企事业单位以及電(diàn)商(shāng)、药店(diàn)等新(xīn)零售市场，提供全系列普通医用(yòng)耗材产品。目前，可(kě)来福(Clivee)的防护产品已稳步拓展至医用(yòng)外科(kē)口罩(成人款和儿童款)、一次性使用(yòng)医用(yòng)口罩(成人款和儿童款)、KN95口罩、消毒湿巾等品类。在2020年防疫战中，品牌创立仅数月的可(kě)来福(Clivee)，在國(guó)药器械的及时部署安排下，协同生产厂家、各子公司全力以赴，自除夕夜开始，夜以继日，连轴工作，為(wèi)各地提供口罩、防护服、隔离衣、手术帽、呼吸机等防疫产品；未来國(guó)药器械还将通过新(xīn)颖的包装设计，个性化的产品定制服務(wù)等方式，持续推动可(kě)来福(Clivee)产品向民(mín)用(yòng)市场拓展，将其打造成為(wèi)能(néng)够影响到临床诊疗与民(mín)用(yòng)防护等领域的优质医疗器械品牌，展现公司“关爱生命、呵护健康”的理(lǐ)念以及发展自有(yǒu)工业的决心与实力。

互联网医疗迈向规范化发展医联以“學(xué)科(kē)建设”推动严肃医疗

近年来，我國(guó)“互联网+医疗健康”发展迅速。“互联网+医疗健康”连续3年出现在國(guó)務(wù)院政府工作报告中。去年底，國(guó)家卫生健康委发文(wén)要求深入推动“互联网+医疗健康”“五个一”服務(wù)行动。

在不久前刚刚结束的2021博鳌亚洲论坛上，國(guó)家卫生健康委规划发展与信息化司司長(cháng)毛群安表示：“健康中國(guó)2030规划纲要中 特别提出，要利用(yòng)新(xīn)一代的信息通讯技术来赋能(néng)我们的医疗卫生系统，為(wèi)公众提供高质量的医疗和健康服務(wù)。‘互联网+医疗健康’指导意见推出后，很(hěn)多(duō)医疗机构包括第三方平台都开展了探索。”

互联网医疗不能(néng)“野蛮生長(cháng)”

整體(tǐ)来看，需求為(wèi)線(xiàn)上医疗打开了广阔的市场空间，政策為(wèi)其发展提供了不可(kě)或缺的必要条件。数据显示，目前全國(guó)范围内已审批设置了1100余家互联网医院，初步形成線(xiàn)上線(xiàn)下一體(tǐ)化的医疗服務(wù)模式。

但蓬勃发展，并不意味着行业可(kě)以野蛮生長(cháng)。4月27日，在國(guó)家卫生健康委召开的例行新(xīn)闻发布会上，國(guó)家卫生健康委医政医管局局長(cháng)焦雅辉就表示：“互联网医疗是一把双刃剑，在让人民(mín)群众享受便利的同时也蕴藏着一些风险，一是资质，二是质量，资质加质量就等于安全。”焦雅辉认為(wèi)，互联网诊疗和互联网医院的快速发展，对互联网医疗服務(wù)管理(lǐ)带来了新(xīn)的挑战。國(guó)家卫生健康委秉持“包容审慎”的态度，在政策层面加以引导和规范，促进其健康、可(kě)持续发展。”

从卫健委释放出的信号不难看出，互联网医疗行业的政策和监管都会趋于严格。要做真正的互联网医疗，就必须要跨过监管这道“高门槛”，从更规范的服務(wù)模式、更高的医學(xué)安全性及有(yǒu)效性，以及供给的效率提升入手。有(yǒu)业内专家认為(wèi)，传统互联网那套“流量為(wèi)王”的思路在互联网医疗行业是行不通的。互联网医疗这片兵家必争之地，最终要看的还是患者的医疗结果，能(néng)够达成真正為(wèi)公众提供高质量的医疗和服務(wù)才是互联网医疗的重中之重。

而一直聚焦慢病管理(lǐ)领域的医联，其以學(xué)科(kē)建设為(wèi)核心的打法在互联网医疗赛道中别具一格。自2018年成立感染科(kē)并成功治愈首例丙肝患者以来，医联的學(xué)术活动曝光率就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于资本动作。此前，医联CEO王仕锐在接受采访时提到：“我认為(wèi)医疗的本质是延長(cháng)人类寿命，提升公众的生存质量。而目前来看，想做到这些，需要我们耐下心一个病种一个病种的突破，我们希望借助互联网的优势去解决医疗行业的痛点，去啃那些最接近医疗本质的难啃骨头。”

啃硬骨头，做冷板凳，对结果负责。医联后续的學(xué)科(kē)建设成果对这句话做出了充分(fēn)的佐证。截止目前，医联的學(xué)科(kē)建设已覆盖肿瘤、心脑血管、糖尿病、慢性shen病、感染、妇科(kē)、精神心理(lǐ)等多(duō)个學(xué)科(kē)和病种，并联手行业专家，形成了多(duō)个病种的線(xiàn)上管理(lǐ)指南。去年，其慢病管理(lǐ)體(tǐ)系及科(kē)研数据體(tǐ)系还通过了ISO9001國(guó)际质量體(tǐ)系认证。

前不久，医联宣布使命升级与组织架构升级，二者均指向医联的未来发展战略——严肃医疗。根据内部信内容，医联的使命由此前的“用(yòng)科(kē)技让慢病患者过上有(yǒu)品质的生活”升级為(wèi)“让全人类健康寿命延長(cháng)一年”。在医联的内部信中，有(yǒu)八个字透露着医联当前的业務(wù)逻辑——赋能(néng)医生，服務(wù)患者。也就是说，不同于在線(xiàn)问诊和医药電(diàn)商(shāng)直接面向患者的模式，医联选择以医生為(wèi)切入点，借助独创的医助、健管师等多(duō)岗联动的精细化运营模式，医联在赋能(néng)医生、服務(wù)患者的道路上已显现出行业优势和竞争壁垒的趋势，迈入了整合难度更高的互联网医疗“高门槛”。医联的内部信中也强调将更加坚定严肃医疗的发展战略，致力于构建预防、诊断、治疗、康复的完整闭环，做疾病的全周期管理(lǐ)，真正為(wèi)患者的结果负责。

重点推进學(xué)科(kē)建设医联“严肃医疗”初心不改

与一些平台仅仅把“大专家”请来简单义诊相比，医联与各學(xué)科(kē)专家的合作显然更深入、更紧密、更贴近學(xué)术。医联从医生专科(kē)社交平台起步，聚拢了大量医生圈的人气。在转型做互联网医疗的时候，也没有(yǒu)忘记在医生的专业上挖掘深度。

公开报道显示，医联已经启动了包括shen病、肿瘤、糖尿病在内的多(duō)个互联网慢病管理(lǐ)专家共识项目。其参与的专家共识与院外随访项目，均由各學(xué)科(kē)、病种的國(guó)内顶尖专家牵头，包括广东省人民(mín)医院院長(cháng)余學(xué)清、北京医院内分(fēn)泌科(kē)郭立新(xīn)教授，以及中國(guó)医學(xué)科(kē)學(xué)院肿瘤医院的多(duō)位主任医师。今年3月，医联与中國(guó)医师协会一起，举办了2021年首届互联网慢病管理(lǐ)大赛。肿瘤医师分(fēn)会会長(cháng)石遠(yuǎn)凯、感染科(kē)医师分(fēn)会副会長(cháng)王贵强、内分(fēn)泌代謝(xiè)科(kē)医师分(fēn)会总干事张俊清、呼吸医师分(fēn)会总干事代华平分(fēn)别牵头4个學(xué)科(kē)的评审专家团。

从慢病管理(lǐ)，到疾病的全周期管理(lǐ)；从广泛意义上的慢病管理(lǐ)，到如今按照各个病种进行全病程管理(lǐ)，医联持续不断地以學(xué)科(kē)建设為(wèi)驱动，同时在云检验、云影像、云药房、云营养、云医保、云护理(lǐ)等平台云化能(néng)力不断完善，正如医联CEO王仕锐此前在亚布力青年论坛上所言，医联不打算在在線(xiàn)问诊领域去做同质化竞争，医联要做的，是服務(wù)模式更深、技术门槛更高、整合难度更大，但最终对患者结果负责的领域。

从此次医联的架构调整来看，排除外界的干扰，落实“严肃医疗”，构建起预防、诊断、治疗、康复的完整闭环，便是他(tā)们未来发展的方向。对患者的治疗结果负责，也是互联网医疗可(kě)以更好发展的必备衡量标准。

来源：中新(xīn)网上海，财讯网